
Un año en revisión para alquileres a corto plazo: tendencias de 2025
2024 fue un año de desafíos y triunfos para la industria de alquileres a corto plazo, definido por la resiliencia, la innovación y un compromiso con el crecimiento. Desde navegar por estrictas regulaciones hasta aprovechar nuevas oportunidades de ingresos, los operadores de STR han demostrado su capacidad para adaptarse y prosperar en un panorama en constante evolución. Exploremos lo bueno, lo malo y lo feo de 2024 y analicemos las estrategias que darán forma al próximo año.

El 2024 fue un año de desafíos y triunfos para el sector de los alquileres vacacionales, definido por la resiliencia, la innovación y el compromiso con el crecimiento. Desde lidiar con regulaciones estrictas hasta capitalizar nuevas oportunidades de ingresos, los operadores de alquiler vacacional han demostrado su capacidad de adaptación y éxito en un entorno en constante evolución. Analicemos lo bueno, lo malo y lo feo de 2024 y exploremos las estrategias que darán forma al próximo año.
Lo feo: regulaciones y desastres naturales
Las regulaciones de los alquileres vacacionales han planteado importantes desafíos en 2024. Requisitos de permisos, ordenanzas de ocupación, nuevos límites a los alquileres vacacionales: los operadores se han enfrentado a una batalla cuesta arriba.
Según Brian Chesskiy, el 80 % de los 200 principales mercados de Airbnb por ingresos ya cuentan con algún tipo de regulación.
Las regulaciones de Francia para 2025 reducirán las ventajas fiscales, limitarán los alquileres a 90 días al año y obligarán a registrar las propiedades, con sanciones en caso de incumplimiento.
España va a poner en marcha un sistema de registro nacional que exigirá códigos de propiedad, aprobaciones locales y una mayor supervisión.
Australia está introduciendo medidas similares con un registro nacional y límites anuales de entre 60 y 180 días de alquiler.
Hemos visto un endurecimiento de las normativas en Norteamérica. En Canadá, Columbia Británica limitará los alquileres vacacionales a las residencias principales con licencias comerciales y multas severas a partir de mayo de 2024.
En EE. UU., estados como Florida, California, Colorado y Massachusetts propusieron nuevas restricciones, mientras que la ciudad de Nueva York prohibió prácticamente por completo los alquileres vacacionales. Los mercados urbanos se han visto especialmente afectados, con reducciones de inventario y un aumento de los costes de cumplimiento normativo.
Las normativas son una fuente de frustración para muchos operadores, lo que demuestra que el sector es cada vez más exigente. Sin embargo, algunos ven el lado positivo. Al limitar los alquileres de menor calidad, las regulaciones ayudan a crear un mercado más profesional. También mejoran las normas de seguridad, lo que beneficia tanto a los huéspedes como a la comunidad en general.
Para colmo de males, desastres naturales como huracanes, incendios forestales, inundaciones y olas de calor causaron estragos en regiones vulnerables, alterando las operaciones y cambiando el comportamiento de los viajeros. Los operadores de zonas urbanas como San Francisco y de localidades costeras se enfrentaron a dificultades añadidas, ya que las comunidades locales presionaron para que se aprobaran leyes locales más estrictas para mitigar el impacto de los alquileres a corto plazo.
La planificación de contingencias, las herramientas de precios dinámicos y la creación de resiliencia operacional serán fundamentales para los operadores de alquiler vacacional que naveguen por un panorama impredecible.
Lo malo: problemas persistentes y nuevas preocupaciones
Saturación del mercado y competencia
El mercado del alquiler vacacional es cada vez más competitivo: el 76 % de los encuestados en el informe de Hostaway declaró un aumento de la competencia en 2024. En el informe de Guesty, el 55 % de los operadores de alquiler vacacional citan la saturación del mercado como un reto importante. Aunque es ligeramente inferior a la del año anterior, sigue siendo una preocupación importante.
Para destacar en un mercado saturado, los operadores deben diferenciar sus propiedades con propuestas de valor únicas y una mejor experiencia del huésped.
Ajustar los precios y aprovechar vías de ingresos adicionales, como los complementos o las tasas, puede servir a menudo como una estrategia competitiva eficaz.
Factores económicos
La incertidumbre económica es una de las principales preocupaciones de los gestores de propiedades. Según KeyData STR Outlook 2025, una posible ralentización o disminución de la demanda preocupa al 89 % de los operadores, lo que afectaría a los ingresos y al crecimiento. Las fluctuaciones de la demanda exigen además estrategias flexibles para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado.
Mientras que algunos operadores informan de un aumento de las tarifas medias diarias (ADR), otros observan descensos. La presión sobre los precios está empujando a muchos gestores de propiedades a bajar las tarifas para seguir siendo competitivos, mientras que el aumento de los costes operativos plantea un reto.
Problemas operativos y logísticos
La contratación de personal sigue siendo un punto crítico, y los gestores de propiedades tienen dificultades para encontrar y retener personal de limpieza y mantenimiento de confianza. La creciente demanda de trabajadores cualificados no ha hecho sino amplificar estas dificultades. Tanto la encuesta de Hostaway como la de Guesty muestran que la dotación de personal es uno de los cinco principales retos para los gestores de alquileres vacacionales.
La tecnología, aunque es una herramienta valiosa, también presenta obstáculos. Alrededor del 45 % de los encuestados por Hostaway citaron la integración tecnológica, destacando las dificultades para consolidar múltiples herramientas en un sistema cohesionado. La limpieza y el mantenimiento siguen siendo preocupaciones persistentes en todo el sector.
Cambios en el comportamiento del consumidor
Los hábitos de reserva de los viajeros siguieron evolucionando en 2024, y los plazos de reserva más cortos se convirtieron en la norma. Una mayor espontaneidad obliga a los operadores a adaptarse con estrategias de última hora para maximizar la ocupación. Los huéspedes también son cada vez más exigentes con la calidad. Esperan que los alquileres vacacionales ofrezcan una combinación de exclusividad y el servicio uniforme que encontrarían en un hotel.
Aumento de los costes empresariales
Según el informe del sector de Guesty, las empresas de gestión de alquileres más grandes clasificaron la gestión de costes como su mayor reto, seguido de la competencia y la escasez de personal. Mientras tanto, el informe de Hostaway destacó el crecimiento y la escalabilidad como los principales problemas para los propietarios de negocios de alquiler vacacional.
A pesar de estos obstáculos, hubo buenas noticias:
AirDNA informó de que las tasas de ocupación dejaron de bajar y los ingresos por alquiler disponible (RevPAR) volvieron a registrar un crecimiento positivo tras dos años de descensos.
Un crecimiento más lento de la oferta, junto con una recuperación del 7 % en la demanda, devolvió el equilibrio al mercado, lo que permitió a las empresas de gestión de propiedades recuperar el poder de fijación de precios con tarifas medias diarias (ADR) al alza.
Sin embargo, la feroz competencia sigue siendo un problema clave. Desde 2020, la oferta de anuncios activos de alquiler en Airbnb en EE. UU. se ha disparado un 62 %, impulsada en gran medida por nuevos inversores (Hostfully). La afluencia de anuncios de baja calidad y las agresivas estrategias de reducción de precios han intensificado la necesidad de que los operadores destaquen manteniendo la rentabilidad.
La reducción de los plazos de reserva añadió complejidad, lo que obligó a los gestores de propiedades de alquiler a ajustar con frecuencia sus estrategias de precios. Según KeyData, el 83 % de los gestores de propiedades declararon cambiar los precios al menos una vez a la semana, lo que subraya la importancia de las herramientas de precios dinámicos para hacer frente a las fluctuaciones de la demanda.
Lo bueno: resiliencia y nuevas oportunidades de ingresos
Si algo nos enseñó el 2024 es que los operadores de alquileres vacacionales pueden crecer en mercados difíciles. Incluso en mercados en declive como Atlanta, los gestores de propiedades encontraron formas de crecer aprovechando los precios dinámicos e impulsando ingresos incrementales a través de complementos, servicios adicionales y tasas.
Nuestros datos muestran que los complementos generaron hasta 147 $ por anuncio al mes en ingresos adicionales.
Durante el año pasado, el volumen de complementos para los usuarios de Enso Connect creció un +500 %.
El check-in anticipado, el check-out tardío y las exenciones de daños fueron las principales fuentes de ingresos.
El taller de RevLabs, la encuesta de HomeToGo y Skift Megatrends revelaron nuevas tendencias que impulsarán los ingresos en 2025:
Las nuevas tendencias también abrieron nuevas oportunidades para los propietarios de alquileres vacacionales:
Turismo experiencial. Los huéspedes buscaron cada vez más alojamientos únicos y experiencias inolvidables, lo que desató tendencias como el set-jetting (visitar destinos de películas populares) y los viajes motivados por eventos (por ejemplo, conciertos, festivales y citas deportivas mundiales). Las experiencias únicas y prácticas influyen en las decisiones del 21 % de los viajeros.
La gente también busca viajar con mascotas, y las tasas por mascotas son cada vez más habituales.
Los alojamientos centrados en el bienestar y la salud mental ganaron terreno, lo que refleja la creciente preferencia de los viajeros por obtener beneficios para la salud a largo plazo y disfrutar de periodos prolongados de relajación.
Los viajeros quieren que su dinero cunda más: el 36 % de los encuestados prioriza el precio.
Business Insider comparte otra tendencia de la industria hotelera. A medida que los viajeros gastan menos en Airbnb baratos, los alquileres vacacionales de gama alta están en auge.
Los operadores de alquileres vacacionales con precios competitivos y experiencias únicas en sus anuncios están preparados para captar una mayor demanda en 2025. Pueden recuperar ingresos con complementos experienciales y de comodidad, mejorando tanto la rentabilidad como la satisfacción del huésped.
La satisfacción del huésped siguió siendo una prioridad, y los operadores de alquiler vacacional se centraron en conseguir comentarios positivos mediante la mejora de las tasas de limpieza, las normas de la casa y los servicios personalizados. Plataformas como Airbnb y otras plataformas de alquiler vacacional destacaron la importancia de las opiniones en línea y las colaboraciones locales para aumentar la visibilidad y atraer a los huéspedes ideales.
La apuesta por la IA
La IA sigue dividiendo opiniones en el sector del alquiler vacacional. Algunos ven su inmenso potencial, mientras que otros cuestionan los casos de uso práctico, el retorno de la inversión y la velocidad para aportar un valor real a los operadores.
Desde principios de 2023, el sector ha seguido una trayectoria típica de adopción de la IA, que refleja las fases del ciclo de sobreexpectación de Gartner. Al principio, hubo una oleada de entusiasmo y altas expectativas en torno al potencial de la IA, ya que los operadores estaban ansiosos por explorar sus capacidades. A medida que surgieron dificultades y limitaciones, el entusiasmo dio paso al escepticismo y la decepción. Ahora, el sector está pasando a una perspectiva más equilibrada, comprendiendo las aplicaciones prácticas de la IA y empezando a ver un valor real y tangible a través de una implementación meditada. Este cambio marca el camino hacia un crecimiento sostenido y la confianza en la IA como herramienta transformadora.
La encuesta de Guesty reveló que el 52 % de los gestores de propiedades de alquiler vacacional ya utilizan IA, y entre sus aplicaciones principales destacan los precios dinámicos, la comunicación con los huéspedes (33 %) y la creación de contenidos (23 %).
Simon Lehmann predice que en 2025, los proveedores que ofrezcan con éxito soluciones de IA tangibles liderarán el mercado. Mientras tanto, Ela Mezhiborsky, de Autohost, destaca la creciente amenaza del fraude impulsado por la IA, haciendo hincapié en la necesidad de soluciones tecnológicas para combatirlo.
En 2024, la IA avanzó más que en todos los años anteriores juntos. Sin duda, esto repercutirá en sus aplicaciones en el sector del alquiler vacacional. Estamos trabajando para conseguir casos de estudio más sólidos de profesionales de la hostelería que aprovechan esta tecnología y esperamos que así sea. El futuro de la IA en nuestro sector depende de que se resuelvan retos reales y se ofrezcan resultados medibles.

Perspectivas de cara a 2025
El mercado del alquiler vacacional en 2025 es prometedor para los operadores que estén preparados para adaptarse a las dinámicas cambiantes y capitalizar las nuevas oportunidades. A continuación, se detallan las estrategias clave a tener en cuenta:
1. Automatizar y optimizar
La automatización inteligente y la IA seguirán siendo fundamentales para escalar de forma eficiente, maximizar el flujo de caja y ofrecer experiencias personalizadas a los huéspedes. Las soluciones PropTech permiten a los operadores mejorar la eficiencia operativa sin perder el toque humano. Por ejemplo, las herramientas basadas en IA para el análisis de opiniones pueden ayudar a los operadores a responder a los comentarios en línea de forma más eficaz e identificar patrones para mejorar el servicio.
2. Centrarse en los complementos
Las oportunidades de venta de complementos, desde servicios operativos adicionales hasta colaboraciones locales, pueden ayudar a los operadores a aumentar sus ingresos sin necesidad de añadir nuevas propiedades de alquiler. Por ejemplo, ofrecer paquetes centrados en el bienestar o asociarse con empresas locales puede atraer a nichos de mercado y mejorar la experiencia del huésped.
3. Apuntar a nichos únicos
Adaptar los anuncios de alquiler a grupos demográficos específicos, como viajeros multigeneracionales o huéspedes enfocados en el bienestar, puede atraer reservas de gran valor. Tendencias como el turismo de bienestar y los alojamientos ecológicos están ganando fuerza y ofrecen oportunidades lucrativas. Además, se espera que los viajes motivados por eventos y el set-jetting impulsen la demanda en 2025.
4. Reforzar el marketing y la distribución
Los propietarios de alquileres vacacionales recurren cada vez más a estrategias de marketing específicas y a canales de reserva diversificados para seguir siendo competitivos. Las reservas directas, Airbnb y Vrbo siguen siendo los canales principales, pero los operadores también están explorando otras plataformas para reducir la dependencia de una única fuente. El marketing basado en datos puede perfeccionar aún más estos esfuerzos identificando segmentos de gran valor y diseñando ofertas atractivas.
5. Adaptarse a los cambios normativos
Mantenerse al tanto de las nuevas normativas será crucial para el éxito. Las empresas de gestión de alquileres vacacionales deben implantar de forma proactiva herramientas y procedimientos que garanticen el cumplimiento de las normas, al tiempo que abogan por políticas justas que equilibren las necesidades de la comunidad y del sector. Crear redes locales sólidas y promover iniciativas comunitarias puede mejorar la reputación del operador y la confianza de los huéspedes.
6. Aprovechar los datos para la rentabilidad
Dado que se prevé que la demanda supere a la oferta, la rentabilidad se convertirá en la estrella guía del sector de los alquileres vacacionales. Aprovechar la inteligencia de mercado y las herramientas de evaluación comparativa puede ayudar a los operadores a optimizar las tarifas, retener a los propietarios de inmuebles y tomar decisiones de crecimiento con confianza. Por ejemplo, KeyData destaca la importancia de supervisar indicadores clave de rendimiento (KPI) como la tarifa media diaria (ADR), la ocupación pagada ajustada (APO) y los ingresos por alquiler disponible (RevPAR).
Reflexiones finales
El 2024 fue un año de resiliencia y transformación para el sector de los alquileres vacacionales. Aunque las presiones normativas, los desastres naturales y el aumento de los costes plantearon retos significativos, los operadores demostraron creatividad y adaptabilidad, sentando las bases para el éxito futuro.
A medida que nos adentramos en 2025, la atención se centrará en la rentabilidad, la personalización y el aprovechamiento de la tecnología para abrir nuevas vías de ingresos. Dado que se prevé que la demanda supere a la oferta y que el mercado mundial de los alquileres vacacionales alcance los 256 300 millones de dólares en 2030 (una tasa de crecimiento anual del 11,2 %, según Guesty), las oportunidades son inmensas.
Si se mantienen al tanto de las tendencias del mercado, adoptan la innovación y priorizan la satisfacción del huésped, los profesionales de los alquileres vacacionales pueden convertir los retos en oportunidades y hacer de 2025 un año en el que lo bueno eclipsará a lo malo y a lo feo.
Esté atento para obtener más información y herramientas valiosas que le ayudarán a prosperar el próximo año, captando más ingresos por alquiler a la vez que crea experiencias inolvidables para los huéspedes de alquileres vacacionales.








