AI Messaging Audit
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« Enso Connect offre un gain de temps significatif et une visibilité opérationnelle pour les dépôts de garantie, les vérifications d’identité et les communications automatisées avec les clients. Cela réduit les efforts manuels et les erreurs humaines, ce qui rend nos processus plus efficaces et les interactions avec les clients plus personnelles.
Le principal problème consistait à adapter le modèle de service de haute qualité de la société de gestion immobilière de luxe à un contexte de gestion à distance. C’est une tâche complexe de maintenir l’essence de l’hôtellerie de luxe tout en gérant des maisons unifamiliales à distance. L’entreprise a eu du mal à s’assurer que ses clients continuent de bénéficier d’une expérience personnalisée et luxueuse, sans interactions traditionnelles en personne. De plus, la gestion à distance présentait des défis opérationnels. Par exemple, maintenir le contrôle de la qualité des tâches de nettoyage et d’entretien et communiquer efficacement avec l’équipe sur le terrain et les clients. La transition vers les opérations à distance a également soulevé des inquiétudes quant à l’évolutivité et à l’efficacité, alors que l’entreprise connaît une croissance rapide, passant de la gestion d’une poignée de propriétés à la supervision d’un portefeuille nettement plus important sur divers marchés. Cette croissance nécessite un système robuste capable de gérer des demandes opérationnelles accrues sans compromettre la qualité du service.
L’entreprise a mis en œuvre une solution complexe de systèmes et de processus de construction adaptés à l’échelle. Ils ont adopté la solution avancée d’expérience client d’Enso Connect, pour automatiser les interactions clés avec les clients. Il s’agit notamment de la vérification des clients, des accords, des dépôts de garantie, des enregistrements en ligne et des communications avec les clients, ce qui améliore l’efficacité et réduit les erreurs.
Pour respecter leurs normes de luxe à distance, ils se sont concentrés sur l’utilisation des données des clients pour personnaliser la communication et fournir un service sur mesure. Les interactions personnalisées avec les clients favorisent les liens émotionnels, malgré le manque de contact en personne.
L’entreprise a renforcé sa crédibilité et sa confiance auprès des clients et des propriétaires grâce à un processus de vérification simplifié et au service Autohost intégré. Appareils intelligents : Les capteurs de bruit et d’occupation Minut et les serrures intelligentes, gérés depuis le hub Enso, aident à protéger les propriétés haut de gamme.
Rove est une startup financée par du capital-risque qui fournit une place de marché pour la location de maisons de luxe, mensuelles et à court terme. Ils offrent un standard de luxe 5 étoiles qui propose des hébergements adaptés au travail à distance. Rove débloque une nouvelle classe d’actifs de location immobilière haut de gamme avec une couche de confiance élevée pour les locataires et les propriétaires potentiels. Avec plus de 80 propriétés et 30+ employés, ils proposent des locations mensuelles de luxe à New York et des locations de vacances à la nuit dans les Hamptons, NY, Scottsdale AZ, West Palm Beach FL, Ft. Lauderdale et Miami FL.
Emplacement
New York, The Hamptons, NY, Scottsdale AZ, West Palm Beach FL, Ft. Lauderdale et Miami FL. Annonces
80+ Employés
30+
Type de
propriétéHébergement de luxe adapté au travail à distance
Intégrations
Guesty, SmartThings, Minut, Enso Connect, Autohost
Caractéristiques principales
Boarding Pass, vérification des clients, guides numériques, ventes incitatives, enregistrement sans contact, paiement sans contact
Patrick a plus de 15 ans d’expérience dans l’industrie hôtelière. Il est titulaire d’une licence en administration hôtelière de l’Université Cornell. Il possède une vaste expérience de leadership dans le domaine des opérations, ayant travaillé dans de prestigieux hôtels de luxe. Il s’agit notamment de l’hôtel Mandarin Oriental de New York, de l’hôtel Lotte New York Palace et de l’hôtel Mansion at MGM Grand. Il a également travaillé pour des marques d’hôtellerie de luxe à travers le pays : Four Seasons Hotels & Resorts, W Hotels et Trump Hotels. Pendant la pandémie, il a géré les opérations à distance pour Kasa Living, supervisant l’entretien ménager dans plus de 40 endroits distincts à travers le pays. Depuis qu’il a rejoint Rove en janvier 2022 en tant qu’embauche fondatrice, Patrick a joué un rôle déterminant dans le développement des opérations à distance et sur le marché de l’entreprise. Depuis qu’ils ont rejoint Rove, leurs opérations englobent désormais un portefeuille de plus de 200 millions de dollars de maisons de luxe sur les principaux marchés américains, avec New York comme vaisseau amiral.
Travailler dans un hôtel de luxe apporte son lot de paillettes et de glamour. C’est excitant de voir des choses cool, mais c’est aussi beaucoup de travail acharné. Les longues heures et les semaines de six jours sont courantes. Dans l’hôtellerie de luxe, vous êtes toujours sur appel, qu’il s’agisse d’un tuyau éclaté ou d’un invité VIP qui a besoin d’attention. La différence avec les locations de luxe à court terme est que vous gérez les processus à distance. Cela me fait gagner du temps sur les trajets et de l’argent – sur les combinaisons de nettoyage à sec 😉 Mais il s’agit toujours d’un rôle exigeant avec différents types de défis. Pour s’adapter au travail à distance dans l’hôtellerie, il faut trouver de nouvelles technologies et approches pour obtenir les mêmes résultats que le travail en personne.
Rove se distingue sur le marché en veillant à ce que l’expérience de luxe soit sans compromis dans un cadre à distance. Patrick Bartlett définit les éléments les plus importants pour y parvenir : visibilité, communication efficace, résolution rapide des problèmes, confiance et approche axée sur les données.
La visibilité est primordiale
Le maintien d’une vue claire et transparente de toutes les opérations et interactions avec les clients est essentiel à la gestion à distance. Lorsqu’il n’est pas sur place, il est crucial d’assurer le contrôle de la qualité du service, de la propreté aux interactions avec les clients et aux réponses rapides aux demandes. Rove s’appuie sur la technologie pour surveiller et vérifier les interactions avec les clients, telles que le contrôle d’identité, les dépôts de garantie, les accords, l’enregistrement en ligne, etc.
Communication d’équipe efficace
Il est absolument crucial de maintenir une communication étroite avec les équipes sur le terrain pour superviser des tâches telles que le nettoyage et la maintenance. Vous devez vous assurer qu’ils répondent aux normes de luxe attendues par les clients.
Résolution rapide et efficace des problèmes
La réactivité aux problèmes des clients est essentielle. Les problèmes doivent être résolus rapidement afin de minimiser les inconvénients, démontrant ainsi l’engagement de l’entreprise envers la satisfaction des clients.
Communication personnalisée avec les clients
Bien que l’automatisation permette de gagner du temps et de réduire les erreurs humaines, il est important de maintenir une touche personnelle dans les communications avec les clients. Les messages automatisés doivent être conçus pour être personnels et authentiques, afin que les clients se sentent valorisés et reconnus. Utilisez les données client que vous collectez pour personnaliser votre messagerie à n’importe quel point de contact.
Anticiper les besoins des clients
Comprendre et anticiper ce dont les clients pourraient avoir besoin pendant leur séjour et répondre à ces besoins de manière proactive améliore considérablement l’expérience client. À l’aide des informations dont vous disposez sur l’invité, commencez par communiquer en lui proposant des services utiles ou des ajouts avant qu’il ne vous contacte.
Rationalisation des processus de vérification
Les propriétés de Rove sont des actifs à haut risque, avec des taux mensuels pouvant atteindre jusqu’à 50 000 $. Cela nécessite une protection substantielle, les clients étant tenus de payer 5 000 $ en dépôts de garantie et de signer des contrats de location. Vous devez établir un processus simple et convivial pour que ces clients de grande valeur puissent naviguer et effectuer des paiements.
Confiance et crédibilité en ligne
Demander aux clients de payer des milliers de dollars en ligne avant d’arriver à la propriété peut sembler suspect pour certains. Par conséquent, il est crucial d’améliorer votre présence numérique pour instaurer la confiance. Cela peut se faire en présentant des avis, en offrant des canaux de communication clairs et en fournissant des informations complètes sur les propriétés et les services.
Tirer parti de la technologie pour gagner en efficacité
Utilisation d’outils avancés tels qu’Enso Connect pour automatiser et rationaliser les opérations telles que les dépôts de garantie, les vérifications d’identité et les communications avec les clients. Cela permet non seulement de gagner du temps, mais aussi de réduire le risque d’erreur humaine.
Rove est une entreprise d’hôtellerie de luxe qui est partie de zéro, et est passée de 1 à 10 à 20 à 50… Aujourd’hui, l’entreprise gère 80 maisons dans 5 marchés différents. Ils se sont rapidement rendu compte que lorsque vous évoluez de manière exponentielle, les choses se cassent. Même de 1 à 2 et de 2 à 5 et de 5 à 10, le volume devient écrasant. Que se passera-t-il alors dans 100 ou 200 propriétés ? Tous les processus qui prennent beaucoup de temps vont être un obstacle à la croissance. C’est à ce moment-là que l’équipe de Rove a reconnu le besoin d’une solution d’automatisation avec des capacités de personnalisation élevées.
La découverte d’Enso Connect a changé la donne pour nous, en nous faisant gagner beaucoup de temps et en améliorant notre efficacité opérationnelle. Il offre une visibilité cruciale sur des aspects clés tels que les dépôts de garantie, les retenues de carte de crédit pour les séjours et les procédures de pré-enregistrement. La plateforme a rationalisé des processus tels que la vérification de l’identité et l’envoi de messages automatisés personnalisés aux clients, afin qu’ils se sentent bien accueillis et pris en charge.
Avant Enso Connect, la gestion manuelle de ces tâches était non seulement chronophage, mais aussi sujette à des erreurs. Désormais, grâce à l’automatisation, nous pouvons conserver une touche personnelle dans nos communications, ce qui rend chaque interaction unique et moins automatisée. Cet équilibre entre efficacité et personnalisation a été une victoire majeure pour nous.
Nous avons mené des recherches approfondies, évaluant une dizaine de solutions différentes pour trouver la solution idéale pour nos besoins uniques. L’interaction initiale avec l’équipe de vente et la démo ont été impressionnantes. Ensuite, nous avons approfondi nos recherches pour nous assurer que les capacités de la plateforme correspondaient à nos exigences réelles.
Notre situation est assez spécifique, avec la gestion de propriétés de luxe avec des transactions de grande valeur et des séjours prolongés à New York. Nous avions besoin d’un système capable de gérer des dépôts de garantie importants et de répondre aux nuances de la gestion de maisons de plusieurs millions de dollars. Enso Connect s’est démarqué par sa capacité à être personnalisé pour nos besoins particuliers.
Le système est non seulement intuitif, mais aussi adaptable. La configuration initiale a nécessité un certain effort, mais l’investissement en temps a rapidement porté ses fruits, ce qui a permis de gagner beaucoup de temps et de rationaliser les opérations. Ce qui a vraiment scellé l’affaire pour nous, c’est la combinaison de fonctionnalités personnalisables, d’une interface conviviale et d’une équipe d’assistance réactive. Ils étaient toujours prêts à répondre à nos questions détaillées, en fournissant des réponses rapides et utiles. Ce niveau d’engagement et l’adaptabilité de la plateforme à nos besoins ont fait d’Enso Connect un outil inestimable pour notre entreprise.
Opérer dans le segment du luxe avec un contact direct avec les clients diffère considérablement de l’utilisation de plateformes bien connues comme Airbnb ou VRBO. Ces plateformes offrent une couche de confiance et de sécurité, qu’il s’agisse de se protéger contre les annonces frauduleuses ou de fournir des logements alternatifs en cas de problème. Dans les réservations directes, l’établissement de la crédibilité devient crucial. Nous y parvenons en mettant en œuvre un contrôle et une vérification rigoureux des clients, associés à des accords approfondis et à des dépôts de garantie. Il est important de rendre ces processus pratiques et rapides pour nos clients. C’est là que la technologie d’Enso Connect entre en jeu.
Pour les clients, les interactions numériques peuvent constituer un défi. La confiance est nécessaire lorsqu’il s’agit de verser un dépôt de garantie de 5 000 $ avant même d’arriver à l’hébergement. Et nous devons établir cette confiance à distance. Chez Rove, nous y parvenons par le biais de divers canaux de communication, tels que les appels téléphoniques et la construction d’une forte présence sur les réseaux sociaux. Cette approche permet non seulement d’afficher notre portefeuille croissant et nos avis positifs, mais aussi de personnaliser l’expérience. Une conversation téléphonique peut dissiper les doutes, offrant un sentiment de confiance et de familiarité que la communication numérique seule ne peut pas transmettre. Ce mélange de visibilité numérique et d’interaction personnelle a été essentiel pour établir la confiance et réussir sur le marché du luxe haut de gamme.
Rove prévoit d’étendre davantage sa présence à New York, en capitalisant sur les vastes opportunités de ce marché animé. L’objectif est de consolider sa position de leader dans la gestion de la location meublée de luxe dans la ville.
La société cherche à identifier et à pénétrer des marchés similaires à New York, en particulier ceux où les réglementations en matière de location sont complexes. L’objectif est de tirer parti de l’expertise pour relever ces défis et apporter de la valeur aux propriétaires fonciers dans ces domaines.
Rove se prépare activement à une croissance rapide. Cela implique d’évaluer et d’adapter en permanence leurs systèmes, leur personnel et leurs processus pour s’assurer qu’ils peuvent évoluer efficacement. L’accent est mis sur la création d’une structure solide capable de répondre à la croissance sans perturbations majeures.
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