Le Débat sur le ROI : Votre Système Technologique Est-il Rentable ?

Comment évaluer, optimiser et justifier vos investissements technologiques dans les Location de vacances

28 août 2025

28 août 2025

28 août 2025

Enceintes

Enceintes

Photo de profil de François Gouelo

Francois Gouelo

PDG et cofondateur, Enso Connect

John An

Fondateur et PDG, TechTape

Aperçu du Webinaire

Gérez-vous plusieurs annonces de location de courte durée ? Votre pile technologique peut être un puissant moteur de profit ou un piège à profit caché.

Le marché de la location de courte durée est entrepreneurial et fragmenté. Il y a plus de 25 catégories de logiciels et d'innombrables outils avec des fonctionnalités qui se chevauchent, à mesure que les fournisseurs s'agrandissent pour se démarquer. Ce qui commence comme une « efficacité » devient souvent une prolifération d'outils - coûts plus élevés, plus de frictions et marges réduites.
C'est pourquoi nous avons invité John An de TechTape, expert en technologie de l'hospitalité et en revenus, qui a aidé des centaines de gestionnaires de locations de vacances à optimiser leurs piles et à augmenter leur profit. John vous montrera comment quantifier le ROI de chaque outil, supprimer ce qui ne rapporte pas, et construire un système allégé et évolutif qui travaille aussi dur que vous.


TL;DR

  1. Pourquoi le ROI est flou : Les coûts des logiciels augmentent, les outils se chevauchent, et l'IA n'est pas gratuite.

  2. Cadre : Auditez votre pile, désignez des systèmes principaux vs secondaires, réalisez des intégrations profondes, et mesurez les temps économisés + ratio d'automatisation + augmentation des revenus.

  3. Résultats réels : Les opérateurs ajoutent 30–80 $+ de profit par propriété; Enso Connect traite 1,5M $+/mois en ventes additionnelles.

  4. EnsoAI (Copilot → AutoPilot): Conçu pour l'automatisation de la messagerie d'hospitalité.

Prochaines étapes : Regardez l'enregistrement, exécutez le calculateur ROI, réservez une consultation avec TechTape, et voyez EnsoAI AutoPilot en action.

Pourquoi le ROI de la technologie hôtelière semble difficile pour le moment

  • Les coûts augmentent : Les rapports de l'industrie montrent que les dépenses technologiques par propriété/mois ont augmenté de 2021 à 2024.

  • Prolifération & chevauchements : De nombreux opérateurs utilisent 6 à 15 outils dans environ 6 catégories. La redondance s'installe alors que les PMS élargissent leurs fonctionnalités tandis que les solutions ponctuelles se multiplient.

  • L'IA ajoute des coûts de production : L'IA avancée (raisonnement, ancrage, multilingue) entraîne des coûts de calcul réels; « IA gratuite » est un mythe.

  • Friction opérationnelle > frais de licence : Le plus grand drain de ROI est souvent le temps humain, le rework, et les changements de contexte, pas les abonnements.

Le Cadre : De la Prolifération au ROI

1) Réalisez un audit de la pile (trimestriellement/bi-annuellement) :

  • Inventoriez les outils, propriétaires, coûts, utilisations, et caractéristiques qui se chevauchent.

  • Désignez le système principal par fonction (distribution/PMS, messagerie, ventes additionnelles, opérations, RM/comptabilité).

  • Consolidez les données en une source unique de vérité.

2) Intégrez profondément (ne faites pas qu'une connexion) :

  • Préférez les intégrations profondes créées par les fournisseurs pour la fiabilité.

  • Lorsque des lacunes subsistent, utilisez des ponts sans code/à faible code pour synchroniser les champs clés et les événements dans votre système de référence.

3) Mesurez ce qui compte (au-delà des frais) :

  • Temps économisé / temps de traitement moyen (AHT, SLA de première réponse).

  • Ratio d'automatisation (% de tâches/réponses gérées par l'IA et l'automatisation).

  • Augmentation des revenus (ventes additionnelles par réservation, taux d'attachement).

  • Satisfaction des invités (distribution des avis ; viser ≥4,5 où 95 % des annonces se situent).

4) Réinvestissez là où le ROI est prouvé :

Il est acceptable de payer plus pour un outil qui économise des heures ou génère un profit que vous conservez à 100 %.


Les Métriques du ROI Technologique (avec des repères simples)

Métrique

Description

Source de données

Comment mesurer (principale KPI)

Repère de l'industrie 

Temps Économisé

Moins de temps agent par conversation et réponses plus rapides.

Outils de messagerie des invités 

Temps de réponse de l'équipe de service aux invités 

AHT ↓ 20–40% ; ≥85% premières réponses <15 min.

Impact sur les revenus

$$ supplémentaires grâce aux ventes additionnelles, frais, expériences

Stripe, outils de ventes additionnelles 

PLPM ($ par annonce par mois) ;

Pourcentage de conversion des ventes additionnelles.

30–80 $ PLPM

5–15 % conversion ;

Satisfaction des invités

Sentiment des invités, fidélité, avis 

Invités de retour (outils de réservation), avis OTA/Google, sentiment à partir d'outils de messagerie

Note OTA

Pourcentage de plaintes des messages

Pourcentage de rétroaction positive des messages

4,7–4,9 note d'évaluation ;

Plaintes <15 %

Rétroaction positive

Ratio d'automatisation

Part des tâches gérées par l'automatisation et l'IA

Outils d'automatisation 

Pourcentage de ratio d'automatisation

≥60 % 

Démonstration en Direct

  1. Cartographiez les outils par fonction et coût.

  2. Choisissez les principaux ; dégradez ou retirez les chevauchements.

  3. Fermez les lacunes d'intégration ; renvoyez les données au PMS.

  4. Fixez des objectifs trimestriels pour le ratio d'automatisation et les SLA de réponse.

  5. Suivez le profit des ventes additionnelles par réservation, pas seulement les revenus.

  6. Revoyez dans 90 jours ; répétez.

Études de Cas

  • Ventes additionnelles à grande échelle : Enso Connect traite 1,5M $+ par mois en volume de ventes additionnelles auprès des clients.

  • Profit par réservation : +30–80 $+ est courant lorsque les offres sont opportunes et conçues pour mobile.

  • Augmentation au niveau de l'annonce : Les opérateurs rapportent ~174 $/annonce/mois de revenu ajouté avec des parcours invités simplifiés.

  • Temps d'opérations économisé : Par exemple 15+ heures/mois récupérées lors de clôtures financières via automatisation.


Angle de Valorisation (si vous vendez un jour)

Une pile propre, transférable avec des principaux clairs, des intégrations profondes, et des automatisations documentées est plus facile à exploiter pour un acheteur, et peut soutenir des multiples plus élevés qu'une toile d'outils enchevêtrés et de connaissances tribales.

Saisonnalité Sans Excuses

Suivez les KPI trimestriellement et annuellement, pas seulement pendant les mois de pointe. Si les évaluations chutent pendant la basse saison, la solution est un processus et des outils - améliorez les communications avant le séjour, automatisez les pré-requis du check-in, et ciblez les ventes additionnelles hors-saison.

Enceintes

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Francois Gouelo

PDG et cofondateur, Enso Connect

En tant que jeune leader technologique reconnu pour son innovation, son esprit d'entreprise et sa contribution à l'industrie de la location de courte durée, François a été à la pointe de l'intersection entre la technologie et l'hospitalité. Co-fondateur de Enso Connecting en 2019, il est depuis devenu un leader de l'industrie.

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PDG et cofondateur, Enso Connect

En tant que jeune leader technologique reconnu pour son innovation, son esprit d'entreprise et sa contribution à l'industrie de la location de courte durée, François a été à la pointe de l'intersection entre la technologie et l'hospitalité. Co-fondateur de Enso Connecting en 2019, il est depuis devenu un leader de l'industrie.

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PDG et cofondateur, Enso Connect

En tant que jeune leader technologique reconnu pour son innovation, son esprit d'entreprise et sa contribution à l'industrie de la location de courte durée, François a été à la pointe de l'intersection entre la technologie et l'hospitalité. Co-fondateur de Enso Connecting en 2019, il est depuis devenu un leader de l'industrie.

John An

Fondateur et PDG, TechTape

John An est le PDG de TechTape, une entreprise qui aide les propriétaires et gestionnaires de locations à court terme à augmenter leur rentabilité grâce à une gestion experte des revenus et en rationalisant les différentes technologies. Développé à partir de l'expérience pratique de la gestion de sa propre entreprise de location à court terme, John dirige TechTape comme un partenaire pratique pour générer des revenus plus élevés et améliorer l'efficacité opérationnelle.

John An

Fondateur et PDG, TechTape

John An est le PDG de TechTape, une entreprise qui aide les propriétaires et gestionnaires de locations à court terme à augmenter leur rentabilité grâce à une gestion experte des revenus et en rationalisant les différentes technologies. Développé à partir de l'expérience pratique de la gestion de sa propre entreprise de location à court terme, John dirige TechTape comme un partenaire pratique pour générer des revenus plus élevés et améliorer l'efficacité opérationnelle.

John An

Fondateur et PDG, TechTape

John An est le PDG de TechTape, une entreprise qui aide les propriétaires et gestionnaires de locations à court terme à augmenter leur rentabilité grâce à une gestion experte des revenus et en rationalisant les différentes technologies. Développé à partir de l'expérience pratique de la gestion de sa propre entreprise de location à court terme, John dirige TechTape comme un partenaire pratique pour générer des revenus plus élevés et améliorer l'efficacité opérationnelle.